Wie gestalte ich einen „Cost Down" Workshop mit Lieferanten?

Was wäre wenn man nachhaltig eine Beziehung zu einem Lieferanten aufbauen würde und gemeinschaftlich Kostenpotenziale heben könnte?

Erschließen sich hierdurch nicht noch weitere Potentiale die die Geschäftsbeziehung positiv entwickeln und somit auch weitere Vorteile generieren.

Lassen sie uns gemeinsam diesen Ansatz aufgreifen und anhand von realen Beispielen durchleuchten.

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